面对春运以来车辆剧增的严峻形势，黄黄高速浠水管理所率先采用“POS机复式收费”及多方联动等有效措施，全力打好安全保畅第一仗。

 

        一是创新收费形式，提高通行能力。浠水所现有三进六出的道口，面对江西、安徽两省车辆聚集的强大压力，管理所及时启用POS机在收费安全岛临时搭建收费系统，将单道通行能力有效提升40%以上；二是加强多方联动，营造和谐秩序。春运期间，客车、小车是整个车流量的主力军，司乘人员回家心切，特别是在收费广场，容易因抢道发生交通事故。浠水所及时与住所路政大队、现场交警、地方公安等保持密切联系。路政人员坚持在收费现场轮流值班，指挥交通，疏导车辆，确保客货分流，为“POS复式收费”提供便利的通行条件，最大限度节省车辆在收费广场的滞留时间；三是明确岗位职责，提供后勤保障。监控、票管各司其责，后勤人员全部充实一线，听从管理所的统一指挥和安排，对春运期间员工休假等进行严格管理控制，确保班组人员编制到位，突击协助人员到位，各位应急设施到位，为一线畅通提供有力的保障；四是强化优质服务，营造温馨环境。通过在收费现场悬挂横幅、插彩旗等，营造浓厚的节日氛围。收费安全岛上设立便民服务台，窗口人员坚持春运服务不打折，全力舒缓滞留司乘的焦虑情绪，五是鼓舞全员士气，激发攻坚热情。浠水所及时召开骨干动员会，制定春运奖惩机制，统一思想、提高认识，把工作重心全部转移到春运保畅工作中来，并在一楼设置标语，激发全所员工的攻坚热情，全力调动员工的积极性和主动性。